[独家专访]黄伟：08中国第一支银铅笔

日期：2008-5-6 18:16:04 来源：4A商业报道作者：秦弈

黄伟： 1997年进入广告界，上海奥美培养的第一代本土创意人。前Groupm interactive华扬群邑创意总监；前盛世长城实力传播创意副总监。曾获2006 NEWYORK 广告节金奖、2007年联合国公益大奖(UNDPI)。现率领汉唐国际拿下08年中国第一支银铅笔。

《4A商业报道》秦弈：首先祝贺你拿了08中国第一支银铅笔，能为大家简单介绍一下您的这次参赛作品吗？

黄伟：这次参赛类别是One Show Design里的包装campaign。我们在避孕套的包装上印制了“萨达姆”、“拉登”、“布什”、“陈水扁”的头像，撕开避孕套的同时，这些麻烦人物也一并被撕去。借用这些给世界带来苦难和麻烦的人物形象，揭示他们的父母没使用“顽皮套套”而造成的危害。

《4A商业报道》秦弈：你的创意风格，是否跟你在互联网行业的经历有关？听说你被称作“两栖广告人”。

黄伟：我总结自己独特经历，3个阶段吧:1是先在奥美训练了“创意之道”，2然后在盛世实力懂得了“管理之道”，3在互动行业懂得了差异化和“互动之道”。

《4A商业报道》秦弈：3个阶段，给你的最大收获是什么呢？

黄伟：我所有的获奖作品都很互动:如06年的newyork金奖，火柴。

《4A商业报道》秦弈：从你这几年得奖的作品看来，你还真是符合“两栖广告人”这个称呼，不走寻常路，都不是传统的平面作品。是一直喜欢这类互动、异型类的东西，还是说是你参赛的一种策略呢？或者在你看来，这是未来对创意人的一种趋势或是挑战呢？

黄伟：无论是平面作品,还是户外作品,我都遵循必须“和人互动起来”的原则，“互动”不应只限制在网络广告上。

《4A商业报道》秦弈：你对互联网广告、新媒体非常看好？

黄伟：是的,因为广告人一直在对客户说“差异化”，但我们广告人自己却不差异化。所以“差异化”是我很看重的。新媒体的到来是必然的。

《4A商业报道》秦弈：互动，确实是近年来得大奖的潮流。但是，平时真正服务客户的时候，创新思维还是体现得不多。

黄伟：“拥抱变化”是阿里巴巴的一句理念，我很喜欢。

《4A商业报道》秦弈：拿奖拿到手软的创意总监不少见，看到新媒体商机的不甘心做传统广告人的也不少见。不过，你这样两种身份合二为一的，就不常见了。

黄伟：只是我觉得我的个人精力会比一般纯创意人员多一点,在实力传播呆过,了解创意不是唯一，更看中创意+媒体的组合效应。未来创意整合趋势：未来必定是传统和新媒体整合的：几年以后今天新媒体就不再是新媒体，也许不再划分新旧了，数字，户外，电视，手机，人机互动，一切皆有可能。面对市场，未来最重要的评判标准不是一个Banner,一个Web或一条30秒视频的创意成功，而是一个campain的成功。我现在做的客户,都是比稿来的,客户们都看重我的整合集结两栖能力。

《4A商业报道》秦弈：聊聊得奖稿。看到你今年这个 Trouble Maker ，尤其是布什，我马上想起必理痛那个广告，说两个布什一个就够了。不过，中国广告人不像外国人爱拿政治人物开涮的，你能谈谈你这个特别的思路吗？当时有些什么顾虑呢？

黄伟：因为顽皮套套这个客户也是个满大胆的客户,所以才会有些好玩的作品。创意的一大标准就是:极致。我们最初的idea,是上面印个哭泣的小孩,因为意外怀孕是件Trouble。

《4A商业报道》秦弈：呵呵，更应该哭泣的是父亲。

黄伟：我们从极致的标准来看,就觉得不够好,所以想起有些大人物真的是Trouble Maker ,用英文来说。就有了这个创意。

《4A商业报道》秦弈：有的人质疑这又是飞机稿，呵呵，每个得奖作品都会有人质疑啊。

黄伟：多谢大家的关注，不过，我们不是飞机。参赛的时候，我们把真正的产品也一起附上了，应该让评委很震撼。

《4A商业报道》秦弈：啊，这真是个好点子！对了听说你太太也是很厉害的创意人她厉害还是你厉害？谁给谁意见比较多

黄伟：太太在亚洲创意人榜有排名，我们都是苦难的创意夫妻

《4A商业报道》秦弈：一般两个人同行总要生活中掺和点工作吧，没有过分歧吗？

黄伟：我们回家不谈公事,管理上叫不做“负面人”。

《4A商业报道》秦弈：嗯这种生活态度不容易

黄伟：我们回家就各玩各的，开个小插曲:我们家拿奖还有一群高手。